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点亮一盏心灯,开启人才強企新征程

   ——记分公司项目综合管理培训人才研讨会

    

     “可以尝试建立人才成长档案,人档同行。”

    “要更多关注员工职业生涯规划,点亮一盏心灯,指明一个方向!”

    12月1日周五下午,从昆明分公司20楼会议室里传来一阵阵热烈的讨论声,分公司总工、部门负责人、各项目书记及一线管理员们共二十多人,这一群平时难得聚在一起的大忙人们,今天里里外外围成了一圈儿,召开一场别开生面的人才研讨会。

    人力资源是未来企业掘之不尽的最大宝藏,人力资源开发不能闭门造车,更需要企业的每一名管理者都参与其中。“以价值创造者为本”,“学而优则匠”“加强绩效奖惩引导”,“建立人才成长档案”,“罗列价值清单”,“价值创造年度评选”,“轮岗学习延伸到项目之间”……一个个或简短,或热情洋溢,令人脑洞大开的意见、建议在讨论中不断抛出,成为分公司人才培养的养分来源。集思广益,方寻大道,一个小时、两个小时,不知不觉天色渐晚,关于青年人才培养的话题,对这群年轻人唱主角的管理者们来说,时间总是不够,有太多的话想分享……

    这一次人才研讨,是特意安排在2017年项目综合管理培训最后的一节开放讨论课,由人力资源部李卉主持,分公司总工马荣增作为特邀嘉宾,围绕“人才队伍如何支撑二航局专业化分公司新征程”的研讨主题,让直接参与公司经营生产的一线管理者们畅所欲言,为分公司人才强企建言献策。研讨围绕“十三五”发展目标,坚持“公路、市政为主,施工水利为辅的”专业化发展方向,结合二航局“12115”重点人才培养计划,倒推分公司未来人才需求层次,对中层管理人员、专业技术人才、复合型商务人才、技能操作人才、党群工作者等五类重点人才拟定了培养目标。

    “青年兴则国家兴,青年强则国家强”,相信在“十三五”发展中,培养一支来之能战,战之必胜的青年团队,会成为昆明分公司 “打造特色鲜明、价值彰显的二航局专业化分公司”,开辟崭新征程的最有力支撑!(曹策中)
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