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肖继生书记带队到昆明分公司开展2014年党政工作联合检查

    12月11日,公司党委副书记、纪委书记肖继生,总经理助理汪国梅等一行7人到分公司开展2014年党政工作联合检查,会议由公司合同部经理张舒心主持。分公司领导班子及各部门负责人参加会议。

    会上,分公司经理曾凡义对贯彻落实公司工作会精神情况作了汇报,从加强战略设计论证,把握发展方向;紧抓经营主线,促进战略落地;关注制度建设,让管理有据可循;力推人才储备和培养,逐步打造发展引擎;强化过程管控,多管齐下降风险五个方面全面总结分公司2014年各项工作目标贯彻落实情况。

    分公司副经理王为杰对2014年党建工作进行汇报,汇报从党建、纪检监察、宣传工作三个方面,全面总结了各项亮点与特色,分析了当前工作中存在的问题,对2015年工作思路进行了梳理。

    随后,检查组根据专业分工分别到各个部门进行对口检查。检查组通过问询、查阅资料等方式对人力资源部、党委工作部、财务部、合同管理部、工程管理部、物资设备部、安全监督部进行了检查。

    在下午的反馈会议上,检查组成员针对检查发现问题提出了整改意见和建议。会上,总经理助理汪国梅以做管理的文化人的角度,用“找米-做饭”的比喻形象的阐述了二航局战略调整及当前倡导“十个让”精神的必要性,强调公司的管理想要上台阶必须在大的管理架构下注重工作细节。同时汪局助也在会上发起了“中部崛起”的号召,号召分公司中层管理干部立足岗位提升责任感、增强知识技能,充分发挥起中流砥柱的作用,做好广大员工的导师,当好领导的参谋助手。

    公司党委副书记、纪委书记肖继生在会上做了重要讲话。肖继生首先肯定了分公司一贯坚持的“走有质量发展之路”的战略思路,肯定了分公司取得的成绩,并指出昆明分公司是二航局“四小龙”中唯一一个站住脚的分公司。此次检查就是抱着“发现问题、指出问题”的态度来的,为的是在面对新机遇面前,昆明分公司能更全面的做好准备,搭上集团投资城市综合体的这趟快车。对于今天发现的问题,要正确对待,要树立积极的态度,主动改进提升,不断完善自我。昆明分公司要想走的更远更稳,就必须把架子搭好,打通经脉、疏通气血。针对2015年工作,肖继生提出了两点建议:第一,认真学习集团党代会及二航局企业文化工作会精神,结合实际,定位2015年的工作,规划“十三五”。第二,强化并规范总部管理,完善总部管理架构,让人员充实,从而促进各部门职能发挥,力争在15年底能够基本成型。

    检查会上,还对分公司2014年党建工作进行了民主测评。(党办宣)

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